机会

做产品、运营、开发或者销售、市场、服务时,是对事情负责。而带团队,除了为事情负责之外,还要对团队的效率负责,对人负责。一个人是无法很难通过积累对事情负责的经验学会为团队效率负责的。所以要模仿、尝试、反省、改进。

这样的提升通常是被动的环境改变为先,个人成长紧随其后。这个「紧随其后」,时间窗口极短,转瞬即逝。那些没能快速成长适应的,终会被淘汰。适应的,就能抓住机会,完成「跃迁」。

机会总是跟危险结伴而行的,越好的机会,挑战也越多,也就越难以把握。

大部分人并不是没有机会,而是在机会面前缺乏自驱的成长。

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